Diseñamos, implementamos y sostenemos entornos SAP S/4HANA con una metodología probada, para que cada proyecto llegue a producción a tiempo, dentro de presupuesto y listo para escalar.
Es el acompañamiento especializado que una empresa necesita para implementar, migrar, integrar y sostener su ecosistema SAP —desde S/4HANA hasta SuccessFactors o Ariba— alineado a sus procesos de negocio reales, no al revés.
Sirve para poner la información financiera, comercial, de producción y de recursos humanos sobre una única plataforma, eliminando planillas paralelas, reprocesos manuales y decisiones basadas en datos desactualizados.
Resuelve problemas concretos: sistemas ECC que se acercan al fin de su soporte estándar, procesos que dependen de una sola persona que "sabe cómo se hace", falta de visibilidad en tiempo real y la necesidad de estandarizar operaciones entre países o plantas.
Lo necesitan empresas medianas y grandes con operaciones complejas —manufactura, retail multicanal, distribución, energía, servicios financieros— que evalúan su primera implementación, migran desde ECC o necesitan un partner de soporte (AMS) para su entorno productivo actual.
Proyectos greenfield (reconstrucción de procesos sobre SAP Best Practices) y brownfield (conversión técnica de ECC preservando configuración), según el punto de partida y el apetito de cambio de cada organización.
Extensión de un template SAP ya definido a nuevas plantas, filiales o países, reutilizando configuración, adaptando requisitos legales y fiscales locales, y acortando los tiempos de puesta en marcha.
Soporte y mantenimiento continuo del entorno productivo: incidentes, cambios, monitoreo y mejora continua, con niveles de servicio definidos y mesa de ayuda especializada.
Evaluación de readiness, limpieza y conversión de datos, y ejecución del pasaje desde ECC, sistemas legados o SAP Business One hacia S/4HANA on-premise o Cloud.
Configuración y parametrización de Finanzas, Controlling, Gestión de Materiales, Ventas y Distribución, y Planificación de la Producción sobre procesos reales de negocio.
Mantenimiento de planta, Gestión de Calidad, Gestión de Almacenes (incluyendo Extended Warehouse Management) y Gestión de Transporte para operaciones logísticas e industriales.
Digitalización de Recursos Humanos, gestión de compras y proveedores, experiencia de usuario Fiori, y extensiones sobre SAP Business Technology Platform sin tocar el core.
Desarrollos a medida en ABAP, integraciones con sistemas externos vía SAP Integration Suite (CPI), automatización de workflows y formularios, e interfaces con planta, e-commerce o banca electrónica.
Puesta en marcha completa con metodología SAP Activate, desde Discover hasta Run.
Beneficio: procesos estandarizados y go-live sin sorpresas.
Conversión técnica (brownfield) o reconstrucción (greenfield) de tu entorno actual.
Beneficio: cero pérdida de historial ni de configuración crítica.
Soporte sobre tu entorno productivo con SLA definidos por severidad.
Beneficio: menos incidentes repetidos, más continuidad operativa.
Desarrollos a medida e integraciones con SAP Integration Suite (CPI) y APIs externas.
Beneficio: SAP conectado con el resto de tu ecosistema tecnológico.
Digitalización de RRHH y de compras sobre las líneas de negocio de SAP.
Beneficio: procesos de punta a punta, sin planillas paralelas.
Roles, autorizaciones, auditoría y calidad de datos maestros.
Beneficio: cumplimiento normativo y menor riesgo operativo.
Relevamos objetivos de negocio, alcance preliminar y restricciones de tiempo y presupuesto.
Mapeamos procesos actuales, sistemas involucrados y equipos clave (fit-to-standard).
Identificamos brechas entre el estándar SAP y tus procesos, y definimos qué configurar y qué adaptar.
Documentamos el diseño funcional y técnico, con foco en procesos, no en pantallas.
Configuramos, desarrollamos y probamos en ciclos iterativos, validados por el equipo de negocio.
Formamos a usuarios clave y finales antes del go-live, con material y ambientes de práctica.
Acompañamos el arranque en producción (hypercare) y damos continuidad con AMS estructurado.
Medimos adopción, identificamos oportunidades y evolucionamos la solución release a release.
Un solo dato de verdad para finanzas, operaciones y ventas.
Una plataforma que crece con nuevas plantas, países o líneas de negocio.
Trazabilidad, auditoría y separación de funciones incorporadas de fábrica.
Metodología probada y roles claros desde el día uno.
Best practices preconfiguradas que reducen tiempo de configuración desde cero.
Entre 4 y 14 meses según el alcance: un roll-out sobre un template existente puede tomar 8-12 semanas, mientras que una implementación greenfield completa suele tomar entre 6 y 12 meses.
Depende de cuánto valor agrega hoy tu configuración actual. Brownfield es más rápido y de menor riesgo si tus procesos ya funcionan bien; greenfield conviene cuando querés estandarizar procesos o tu ECC arrastra años de customización difícil de mantener.
SAP definió el fin del mantenimiento estándar de ECC para 2027, con extensión opcional a mayor costo. La migración a S/4HANA ya forma parte de la hoja de ruta de la mayoría de nuestros clientes.
Trabajamos con S/4HANA Cloud e instalaciones on-premise o sobre infraestructura propia en AWS y Azure, según tus requisitos de control, cumplimiento y presupuesto.
Mesa de ayuda por niveles, gestión de incidentes y cambios, monitoreo proactivo, aplicación de notas SAP y parches, y un plan de mejora continua trimestral.
Sí. Usamos SAP Integration Suite (CPI), APIs REST/OData y desarrollos ABAP a medida para conectar SAP con e-commerce, WMS, sistemas bancarios o plataformas de terceros.
Sí, complementamos el core de SAP con SuccessFactors para Recursos Humanos y Ariba para gestión de compras y proveedores cuando el proyecto lo requiere.
Formamos usuarios clave durante el proyecto y usuarios finales antes del go-live, con manuales, ambientes de práctica y acompañamiento durante el hypercare.
Trabajamos con empresas medianas y grandes, desde una primera implementación de módulos core hasta programas multi-país con varias plantas o unidades de negocio.
Con una reunión inicial sin costo donde relevamos tu situación actual, definimos alcance preliminar y te proponemos una hoja de ruta con tiempos y esfuerzo estimado.
Conversemos sobre tu situación actual y definamos juntos la mejor hoja de ruta para tu empresa.