Consultoría en Recursos Humanos
Digitalizamos la gestión del talento para que tu equipo de RRHH deje de perseguir planillas y se enfoque en las personas.
¿Qué es la Consultoría en Recursos Humanos?
Es el acompañamiento para digitalizar y profesionalizar los procesos de gestión de talento de una empresa, desde el reclutamiento hasta el offboarding.
Sirve para que las decisiones sobre las personas se tomen con datos, no con planillas dispersas ni procesos informales que dependen de la memoria de alguien.
Resuelve problemas concretos: reclutamiento lento y desorganizado, evaluaciones de desempeño que nunca se completan, procesos de onboarding inconsistentes y falta de indicadores para tomar decisiones de talento.
Lo necesitan empresas en crecimiento que están dejando atrás la gestión manual de RRHH, y organizaciones que necesitan estandarizar procesos entre distintas áreas o países.
¿Qué hacemos?
Digitalización de procesos de RRHH
Migramos procesos manuales o en planillas a plataformas digitales, con flujos claros y trazables.
Reclutamiento y selección
Optimización del proceso de búsqueda, desde la publicación hasta la selección final, con menos tiempo de vacante abierta.
Evaluaciones de desempeño
Ciclos de evaluación estructurados, con objetivos claros y seguimiento continuo, no solo una vez al año.
Capacitación y desarrollo
Plataformas y procesos para gestionar la formación continua de tus equipos.
People Analytics
Indicadores de rotación, clima, desempeño y productividad para decisiones de talento basadas en datos.
Onboarding y offboarding
Procesos estructurados de bienvenida y salida que garantizan una buena experiencia y cumplimiento en ambos sentidos.
Gestión documental
Digitalización de legajos y documentación laboral, con acceso seguro y trazable.
Automatización de procesos de RRHH
Flujos de aprobación, notificaciones y tareas repetitivas automatizadas para liberar tiempo del equipo.
Nuestros Servicios
Digitalización de RRHH
Migramos tus procesos manuales a flujos digitales trazables.
Beneficio: menos planillas, más consistencia entre áreas.
Reclutamiento & Selección
Seguimiento centralizado de candidatos, de punta a punta.
Beneficio: vacantes cubiertas en menos tiempo.
Evaluación de desempeño
Ciclos de evaluación claros, con seguimiento continuo.
Beneficio: objetivos alineados entre líderes y equipos.
People Analytics
Indicadores de rotación, clima y desempeño en un solo lugar.
Beneficio: decisiones de talento basadas en datos.
Onboarding & Offboarding
Checklists digitales para una bienvenida y salida consistentes.
Beneficio: mejor experiencia y cumplimiento en ambos procesos.
Gestión documental
Legajos digitales, seguros y accesibles cuando se necesitan.
Beneficio: menos papel, más trazabilidad.
Nuestra Metodología
Reunión inicial
Entendemos los procesos de RRHH actuales y los objetivos de la digitalización.
Relevamiento
Mapeamos el ciclo de vida del empleado y los puntos de fricción actuales.
Análisis
Identificamos qué procesos digitalizar primero según impacto y urgencia.
Diseño de solución
Definimos flujos, plataformas y métricas de éxito.
Implementación
Configuramos las herramientas y migramos la información existente.
Capacitación
Formamos al equipo de RRHH y a los líderes que usarán las nuevas herramientas.
Soporte
Acompañamos la adopción durante los primeros ciclos de uso.
Mejora continua
Ajustamos procesos según el feedback de RRHH y los colaboradores.
Beneficios
Procesos más rápidos
Menos tiempo administrativo, más foco en las personas.
Mejor experiencia del empleado
Procesos claros desde el primer día hasta la salida.
Decisiones basadas en datos
Indicadores claros para anticipar rotación y planificar mejor.
Cumplimiento y confidencialidad
Control de accesos y protección de datos personales.
Menos tareas manuales
Flujos automatizados que liberan tiempo del equipo de RRHH.
Tecnologías
Sectores
Casos de Uso
Empresa de retail con alta rotación de personal
Empresa industrial con 500 empleados en planta
Empresa de servicios con equipos en 3 países
Preguntas Frecuentes
Es el uso de datos e indicadores de RRHH (rotación, clima, desempeño) para tomar decisiones de talento basadas en evidencia, no en percepciones.
Sí, podemos empezar por el proceso de mayor impacto (reclutamiento, evaluaciones, onboarding) y escalar gradualmente.
Sí, trabajamos con control de accesos, cifrado y buenas prácticas de protección de datos personales.
No necesariamente; en muchos casos optimizamos o integramos lo que ya tenés antes de proponer un reemplazo.
Sí, lo integramos como parte de un ecosistema SAP más amplio cuando el proyecto lo requiere.
Entre 4 y 10 semanas según el proceso y el volumen de información a migrar.
Sí, formamos tanto al equipo de RRHH como a los líderes que participan en los procesos digitalizados.
Sí, ayudamos a estandarizar procesos manteniendo las particularidades legales de cada país.
Con una reunión inicial donde relevamos tus procesos actuales de RRHH y definimos por dónde empezar.
¿Listo para digitalizar la gestión de tu talento?
Contanos en qué proceso de RRHH querés empezar y te proponemos el mejor camino.